Grinding Ball Pikeun Majelis Awal SAG Mill
Panjelasan Produk:
Bola grinding pikeun ngagiling SAG assembly awal nujul kana bal grinding muatan dina ngagiling saméméh ngagiling SAG ngahontal kapasitas desain (atawa produksi normal).Alatan instability tina parameter operasi, kamahéran worker urang, nyoco mineral jeung dampak sering antara bal na liners, kaayaan ieu meureun dipicuna pegatna tina grinding bal atawa liners pikeun ngurangan umur layanan maranéhanana, nu mangaruhan produksi percobaan sarta ngaronjatkeun biaya tambahan.
Saatos seueur panyilidikan sareng tés, dumasar kana kaayaan tambang, Goldpro parantos ngembangkeun bal ngagiling pikeun ngagiling SAG assembly awal.Kinerja bola grinding disaluyukeun ngaliwatan perbaikan bahan jeung prosés perlakuan panas cocog process.These bal grinding kalawan kateguhan tinggi sarta lalawanan maké cocog bisa mastikeun kapasitas desain sanajan adapting kana kaayaan kerja pisan kasar sapertos na ngurangan dampak dina liners.Ngaliwatan prakték di tambang nempokeun, geus greatly diwanohkeun produksi dirancang jeung ngurangan biaya.
Keunggulan produk:
Kontrol kualitas:
Mastikeun ngalaksanakeun sistem ISO9001: 2008, sareng ngadegkeun sistem manajemén sareng kontrol produk anu saé, sistem uji kualitas produk sareng sistem jejak produk.
Kalayan alat uji kualitas otoritatif internasional, spésifikasi tés mumpuni sareng sistem sertifikasi CNAS (Cina National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standar tés dikalibrasi pinuh ku SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake), sareng Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile) laboratorium.
Tilu "sakabeh" konsep
Tilu konsep "sakabeh" ngawengku:
Sakabeh manajemén kualitas, sakabéh manajemén kualitas prosés jeung sakabéh partisipasi dina manajemen kualitas.
Sakabéh manajemén kualitas:
Manajemén kualitas diwujudkeun dina sagala aspek.Manajemén kualitas henteu ngan ukur kalebet kualitas produk, tapi ogé kedah mertimbangkeun faktor sapertos biaya, waktos pangiriman sareng jasa.Ieu mangrupikeun sakabéh manajemén kualitas anu penting.
Manajemén kualitas sakabéh prosés:
Tanpa prosés, moal aya hasilna.Sakabéh manajemén kualitas prosés merlukeun kami difokuskeun unggal aspék ranté nilai pikeun mastikeun hasil kualitas.
Partisipasi sadayana dina manajemén kualitas:
Manajemén kualitas mangrupikeun tanggung jawab sadayana.Sarerea kedah nengetan kualitas produk, milarian masalah tina karyana sorangan, sareng ningkatkeun aranjeunna, pikeun tanggung jawab kana kualitas padamelan.
Opat "sagala" konsep
Opat "sagala" konsép kualitas ngawengku: sagalana pikeun konsumén, sagalana dumasar kana pencegahan, Sagalana speaks kalawan data, sagalana jalan kalawan siklus PDCA.
sagalana pikeun konsumén.Urang kedah langkung nengetan syarat sareng standar palanggan sareng netepkeun konsép palanggan heula;
Sagalana dumasar kana pencegahan.Urang diwajibkeun pikeun ngadegkeun konsép pencegahan-berorientasi, nyegah masalah saméméh maranéhna lumangsung, sarta ngaleungitkeun masalah dina infancy na;
Sagalana speaks kalawan data.Urang kedah ngitung sareng nganalisis data pikeun ngalacak akar pikeun mendakan hakekat masalah;
Sagalana jalan kalawan siklus PDCA.Urang kedah tetep ningkatkeun diri sareng ngagunakeun pamikiran sistem pikeun ngahontal perbaikan anu terus-terusan.